攀鋼出臺厲行節(jié)約過緊日子十條舉措
2月11日，攀鋼黨委出臺厲行節(jié)約過緊日子十條舉措，旨在鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和黨政機(jī)關(guān)落實習(xí)慣過緊日子要求，以剛性制度推動艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)內(nèi)化于心、外化于行。
攀鋼要求，要強(qiáng)化預(yù)算剛性管控。樹立“算賬思維”，對費用項目實施分類管控，嚴(yán)審各項費用支出的必要性與合理性，并綜合運(yùn)用固定預(yù)算、零基預(yù)算方法編制預(yù)算，確保非必要不安排預(yù)算、有必要則從緊安排預(yù)算的經(jīng)營策略落實到位。要推進(jìn)機(jī)關(guān)無紙化辦公，充分利用現(xiàn)有辦公網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)，做到“能電子不紙質(zhì)”。攀鋼內(nèi)部調(diào)研、會議、評審等材料原則上不予打印；確需打印的，必須堅持廢紙利用、雙面打印、節(jié)省墨粉。同時，發(fā)揮好文件共享柜作用，推動內(nèi)部上報材料模板化、格式化，實現(xiàn)高效無紙化流轉(zhuǎn)（涉密及需歸檔材料除外）。要優(yōu)化日常辦公管理。辦公用品、設(shè)備及耗材須統(tǒng)一規(guī)格，集中采購以降低成本；會議室礦泉水改為自取；清理精簡辦公座機(jī)；嚴(yán)格控制必需報刊訂閱數(shù)量，倡導(dǎo)工具書共享共用。同時，所有辦公設(shè)備須正確使用、精心養(yǎng)護(hù)以延長壽命，非經(jīng)鑒定無法維修不得換新。
攀鋼要求，要堅持節(jié)儉規(guī)范辦會。繼續(xù)推行“周三無會日”，精簡會議數(shù)量；辦會形式能簡則簡，倡導(dǎo)視頻會議，工作會議不擺花草、不設(shè)背景板；攀鋼總部會議原則上使用內(nèi)部會議室，特殊情況報備后可在外部召開；加強(qiáng)大型活動和會議統(tǒng)籌，無審批、無計劃、無預(yù)算則不予舉辦。要嚴(yán)格公務(wù)用車管理。充分發(fā)揮“鋼好出行”系統(tǒng)在精準(zhǔn)調(diào)度、智能拼車、司機(jī)搶單、全程監(jiān)控方面的管控優(yōu)勢，優(yōu)化出行、盤活運(yùn)力、杜絕浪費。嚴(yán)禁公車私用與私車公養(yǎng)；車輛維修須執(zhí)行“一車一檔、單車核算”的全生命周期成本管理；加油實行“一車一卡、定人定卡”。要加強(qiáng)辦公用房管理。從源頭嚴(yán)控、嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)新建與豪華裝修，原則上規(guī)定各級辦公樓10年內(nèi)不得重復(fù)裝修、15年內(nèi)不得重復(fù)大修。按照“應(yīng)合盡合、集約高效”原則整合辦公用房，對超標(biāo)、分散、閑置的用房，須分別采取調(diào)整騰退、合并集中、共享出租或封存等方式盤活利用。
攀鋼要求，要節(jié)約使用水電蒸汽。養(yǎng)成好習(xí)慣，杜絕長流水、長明燈；合理設(shè)置電腦等設(shè)備待機(jī)時間和室內(nèi)空調(diào)溫度；優(yōu)化中央空調(diào)運(yùn)行，減少空轉(zhuǎn)與浪費。要合理控制培訓(xùn)支出。嚴(yán)格控制外委（外送）培訓(xùn)，未列入年度培訓(xùn)計劃、一次性選派20人及以上或委托外部機(jī)構(gòu)承辦的項目，須事前報攀鋼人力資源部備案；凡攀鋼內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資源條件滿足辦班要求的，未經(jīng)攀鋼人力資源部審批同意，一律不得外委。嚴(yán)控因公臨時出國（境）。從嚴(yán)因公出國（境）任務(wù)審批管理，嚴(yán)控出行團(tuán)組成員人數(shù)；實行年度計劃管理，對于參加一般性國際會議、考察組團(tuán)等無明確公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容的團(tuán)組一律不予審批；對于經(jīng)貿(mào)、科技類團(tuán)組“走出去”拓展市場、技術(shù)服務(wù)等任務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，快審快批。
攀鋼要求，要營造氛圍形成合力。各級黨委要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，著力營造“一切成本皆可降”的氛圍；黨員干部要率先垂范，帶頭厲行節(jié)約、過緊日子；職工群眾要發(fā)揮聰明才智，立足崗位降成本；各級機(jī)關(guān)部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌管控和監(jiān)督檢查，確保各項要求落實落地。（攀鋼日報記者 胡毅）
